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第1章：「人事データの活用」が求められる時代
人事に関わる企業の問題解決には、データの分析・活用が欠かせない
人事データの活用による経営効果は４つ
中小企業が直面する人事データ活用「３つの壁」
本書の目的：労働契約管理を基盤にした人事データ活用
第２章：人事データで見える経営課題とその解決策
経営者の“勘”が通用しない時代に
人事データが照らす、経営の“盲点”
データから“課題を読み解く”思考プロセス
人事課題を可視化し、改善につなげる「PDCA型アプローチ」
第３章：人事データ活用の5ステップ
ステップ① データを「収集・整理」する
ステップ② データを「管理」する
ステップ③ データを「分析」する
ステップ④ データを「経営に活用」する
ステップ⑤ データを「開示（公表）」する
第４章：人事データ活用の基盤「人事決算書®︎」
「人事決算書®︎」とは？
人事決算書®︎の構成
人事決算書®︎の活用方法
経営戦略と連動した“人的資本の未来予測”
第５章：人事データ活用に必要な労働契約管理
なぜ労働契約管理が「人事データ活用」の出発点なのか？
労働契約管理が不十分な企業に起こるリスク
労働契約を適正に管理するための実務的アプローチ
労働契約管理システムの導入
第６章：従業員とともに成長するデータ活用戦略
なぜ「従業員視点」のデータ管理が重要なのか？
履歴管理とキャリア形成のためのデータ活用
データベースを活用した従業員の自己管理とキャリアアップ
データに「意志」を込めた活用へ
早稲田大学法学部卒（1986年）
東洋大学大学院博士前期課程修了（労働法）
株式会社東芝（1986年4月～1995年9月）
ソニー生命保険株式会社（1995年10月～1999年5月）
社会保険労務士として開業（1998年12月～）
日本初の退職金コンサルタントとして、中小企業300社以上を支援。その活動が注目され読売新聞「ぴーぷる」の1面に掲載される。日本テレビ「とくダネ！」、TBS「ザ・ワイド」にコメンテータとして出演。その他、マスコミ取材実績多数。
人事コンサルタント（産業能率大学の委嘱講師）として、一部上場企業をはじめとする大企業向け管理職選抜研修（人事アセスメント研修）を10年以上にわたって担当。延べ2000人以上の管理職の指導を行う
マインドマップ（ビジュアル思考術）」「フォトリーディング（速読）」のインストラクターとして、ビジネスパーソン向けの講座を開催（受講者500人超）。著書「マインドマップ資格試験勉強法」（ディスカヴァー）は5万部超のベストセラーとなる。
社労士として開業し、「顧問先を1件も持たず、職員を雇わずに、たった1人で年商1億年を稼ぐカリスマ社労士」となる。そのノウハウを体系化して「他人より年商10倍稼げる社労士になる方法」（すばる舎リンケージ）を出版。
現在は、「社労士事務所の経営コンサルタント」として活動。顧客開拓や売上アップのアドバイスをする会員制度を運営。「日本一社労士を稼がせる社労士」として業界内でも独自のポジションを確立している。会員組織（約200の社労士事務所）を介して、間接的に全国4000社以上の中小企業の経営支援を行っている。
一般社団法人パーソナル雇用普及協会の代表理事として、「働き方デザインの学校」を設立。「ニッポンの働き方を変える」を合言葉に、働くことの基本知識（ワークリテラシー教育）の普及にも尽力している。社労士で開業して25年の現場経験から、労働者の視点、人事部の視点、経営者の視点、さらに国の労働施策や人事労務管理の最新トレンドの視点から「働くこと」について語ることができるのが強み。
特定非営利活動法人 労働契約エージェント協会の理事長に就任。会社と従業員の間に入って、中立的な立場で労働契約の締結支援をする仕組みを構築。
